Realizar o planejamento do 13º salário é uma prática que garante o pagamento dos colaboradores sem prejudicar o fluxo de caixa da empresa.

O empresário, ao se planejar, pode também evitar problemas legais e multas desnecessárias, uma vez que o recebimento da renda extra está garantido na Constituição.

Apesar disso, diversas empresas colocam o planejamento como segundo plano, resultando em endividamento e dificuldades no controle financeiro do seu negócio.

O planejamento do 13º salário de uma empresa pode ser feito das seguintes maneiras:

1. Calcule o valor a ser pago: com essa prática, o empresário consegue planejar as contas da empresa e não se endividar no final do ano;
2. Elabore um calendário de pagamento: esse benefício tem um período estipulado para ser pago, o qual é dividido em 2 parcelas, sendo a primeira entre 1 de fevereiro até 30 de novembro e a segunda até o dia 20 de dezembro;
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4. Fazer reservas para o pagamento com antecedência: criar reservas ao longo do ano para esse gasto é importante. O ideal ainda é fazer isso com meses de antecedência;
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6. Provisionamentos mensais: na prática isso significa guardar 1/12 do salário do colaborador a cada mês. Dessa forma, o impacto financeiro não chega a ser tão grande e a empresa consegue manter as finanças equilibradas;
7. Empréstimo bancário (se for necessário): caso a empresa não tenha recursos para honrar com o pagamento do 13º, solicitar um empréstimo é melhor do que infringir um direito constitucional.
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Com informações do Administrar Online

Via portal Contábeis